ABC: il contributo
Classifica gli articoli secondo una metrica scelta — per esempio vendite, ricavi o margine — per evidenziare quelli che pesano maggiormente sul risultato analizzato.
Una chiave di lettura per mettere in relazione il contributo dei prodotti con la regolarità della domanda e porre domande più mirate su menu e scorte.
Parliamone →Le categorie dipendono dai criteri e dal periodo scelti. Insieme aiutano a distinguere importanza economica e prevedibilità della domanda.
Classifica gli articoli secondo una metrica scelta — per esempio vendite, ricavi o margine — per evidenziare quelli che pesano maggiormente sul risultato analizzato.
Raggruppa i prodotti in base a quanto la domanda è stabile o variabile nel periodo osservato, offrendo un supporto alla pianificazione.
La matrice seguente spiega il principio in modo generico: non mostra dati o risultati di un’attività reale.

Le categorie non decidono da sole cosa tenere o togliere. Possono aiutare a identificare quali prodotti meritano un controllo più attento e quali informazioni servono prima di intervenire.
Valutiamo insieme i dati disponibili e gli obiettivi dell’attività.